談心 - 憂鬱症

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今天下班後,趁著下面的人都離開了,
決定跟我家老大好好談個心(誤



還是提前告訴他,
小朋友下週一要提離職的消息..
給他幾天的時間沉澱,
這樣他們兩個面對面的時候,
情緒上應該會好一些..


既然小朋友辭職已經不可挽回,
那麼大家好聚好散是我最後的希望..





雖然我每天都在罵我家老大
但其實他是一個不錯的主管..



他教會了我很多事



很高興在我問他,
自己有沒有哪裡做的不好的時候,
他給了我鼓勵和稱讚..



但他很殘酷的說
接下來人力不足的斷層,
就是我當一個小主管抗壓性的考驗了..(淚奔



人來來去去



那我呢?



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All Comments

Mia avatarMia2019-12-20
小主管要抗壓性個屁 ~ 你已經夠有抗壓性了,如果你
不幹了,他對上面最好也是展現抗壓性全部接下來,夠久
夠油的主管,絕對是”表現看似很辛苦“但是兩手一攤,
就是沒人啊,不然你要我怎樣!讚美稱讚對主管來說是一
種免錢的驅動工具,一旦”扛“下來,剛好可以繼續看
看你的界線到哪裡!我不知道你的主管是否是出資的老
闆,如果不是,只是專業經理人,你可能要慎思自己的付
Skylar Davis avatarSkylar Davis2019-12-20
出是否值得。他是否願意捲起袖子跟你一起過這段缺人
的時間?幫你排除拒絕事情,還是通通丟給你? 然後號
稱一個小主管要能扛這些? 還是這...只是一種說法。如
果是現在的我,就是馬照跳舞照跑,領一個人薪水該做
Elvira avatarElvira2019-12-21
的做好,其他是你公司的事,最好公司賺錢時,多出來
的盈利也會拜託你“扛”一下。
Lucy avatarLucy2019-12-23
其實上一次的人事大變動(下面全部換一批),就是我
剛來的時候..
而上一個我現在位子的上一個人,在公司做了五年多,
在我來半年多後,因為流產決定離職..
Edith avatarEdith2019-12-23
所以算是看過他一起扛..算是暫時願意相信他的話吧..
Enid avatarEnid2019-12-27
我的醫師說,叫我以後找人,要找像我一樣“使命必達
”的人..
Gary avatarGary2019-12-29
我倒是覺得e大的產業特性工作量本就不小,人能一直到
職也代表持續開缺中,升到這個主管職位就是得很會面
試人吧..包括看人、談薪、留人也是這產業新主管要練
習的,最後一招也就只能先相信主管,找出主管優缺點
Hedy avatarHedy2020-01-02
也要練習出來
Ula avatarUla2020-01-03
我是不知道E大的產業特性,但感覺起來人的流動似乎很
頻繁。做到流產壓力也算肯定不小。開缺數量跟績效有
關要拉一個平衡。對主管比較好是開到緊一些。旺季再要
下面拼加班減少人力支出,而績效會不會分還是主管自己
Rae avatarRae2020-01-05
保留也是看上面良心。E大自己評估做得開心就好。我自
己是看過太多高來高去,基本上不相信任何主管,骨子也
不會把主管或職場的人當朋友,也不吃其他人褒貶,位置
這種東西也是假的,有一天離開公司的時候什麼能夠跟
著你離開的,才是真的。(經驗與錢拿健康換值得嗎?又
是要自己衡量了)祝福做得開心找人帶人順利喔!
Kumar avatarKumar2020-01-07
樓上有說到重點。高來高去的人看多了,難得遇到一個
有肩膀的主管,願意跟你共苦不是公幹話,我這麼久也
Franklin avatarFranklin2020-01-09
才曾遇到兩個好主管