記事 處事 - 憂鬱症

我終於看見這段關係本身真正的瓶頸。




以前只覺得s和其他人沒什麼兩樣
既然都是組織的主操盤手
現在才明白s的skill set跟他們的差別
如果說他們是有讓事情運轉的能力
那麼s的成功是來自於找到/懂得把 有能力讓事情運轉的人 放在位子上


我一直以為這兩者是相通的
因為絕大多數的情形
成功的前者沒有不知道如何做後者這件事的
反過來說能成功找到/把最適當的人擺在位子上的
也幾乎都能達到讓事情運轉的效果


工作上可能殊途同歸
但這兩種處事方式用在感情上的差別就非常大
因為前者能獨立運作
即使開很低的權限給伴侶
只要伴侶願意配合也不成問題
如果彼此都有執行能力的話也能雙方協調



但每段感情裡後者的合作者只有對面那個人
變成伴侶是不是那個有能力讓事情運轉發生的人就格外重要
即使伴侶有執行能力 還同時需要權限
兩者缺一不可


現在問題在於
因為他本身不懂如何讓事情順利運作
所以很難理解/協助
我這個位子執行上的困難跟障礙
因為這種模式
事情順利運轉的關鍵在權限
如果權限不足
管理者又不擅長規劃掃雷就會非常顛簸



不幸的是這兩點我們的關係裡都缺很大。
如果有執行力的話 那麼能協商權限
執行力不佳的話就算有權限也會有問題
真是先天不良後天失調.......




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