獲評優良 殯葬業者:若沒眼淚就不再做 - 喪葬
By Rosalind
at 2017-12-14T01:58
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獲評優良 殯葬業者:若沒眼淚就不再做
(中央社記者梁珮綺台北13日電)「我跟我先生說,如果有天沒眼淚,就不要做了。」弘
願禮儀公司負責人孫楚晴跟先生秉持「手心向下」信念,她說儘管負債逾千萬,仍提供有
需要者免費殯葬服務。
台北市政府今天上午舉行106年度殯葬服務業評鑑優良業者頒獎典禮,弘願禮儀公司獲表
揚,孫楚晴會後接受中央社訪問時表示,每個家庭背後都有一個故事,她與先生在服務往
生者家屬時,常常跟著哭,她說,若有天發現自己沒眼淚、心不再柔軟,代表沒有同理心
,就不要做了。
孫楚晴原先從事美容相關行業,先生從事中古車相關行業,11年前因緣際會下投入殯葬業
,孫楚晴接受中央社訪問時說,社會最需要滿滿的愛與正能量,當願意慷慨別人時,自己
就會富有,「慷慨不是說用金錢或物質,而是願意發自內心幫助他人。」
也因此,孫楚晴說,儘管負債逾千萬,也要幫助許多無力負擔喪葬費用的弱勢家庭,有的
直接提供免費殯葬服務,有的則收取微薄金額,原因無他,是希望能把「愛」的能量傳達
出去。
孫楚晴說,曾服務過一名有身心障礙、因心肌梗塞而過世的60多歲男子,男子與90多歲母
親同住,靠著微薄費用維生,而當他們全力協助家屬辦理後事時,告訴老媽媽「剩下的錢
是兒子留給妳的手尾錢,留著用,以後好好生活」,她表示,後來老媽媽的女兒也開始找
工作,整個家庭有正向轉變。
孫楚晴坦言,從事殯葬業11年來,好幾次因為疲累、負債、不被家人諒解等因素想收掉,
「常有人跟我們說,別人開禮儀公司都賺很多,你們怎麼做這麼累還負債!」但有時趁著
服務完家屬時,夜深人靜與先生共享片刻「咖啡時間」,2人討論起服務時刻的點點滴滴
,覺得感受到家屬的信任、看到家屬笑容,都是最大動力。
而久大禮儀公司負責人陳淑賢也獲表揚,她聘用身心障礙人士洪賢德當員工,陳淑賢接受
中央社訪問時說,2年多前服務家屬時,看到洪賢德在一旁摺紙蓮花,「發現這孩子的手
很巧。」也得知洪賢德跟祖母相依為命,有經濟壓力,聘其到公司摺紙蓮花、金元寶、宮
燈、龍船等,除提供月薪,也免費供三餐。
由於洪賢德喪母,就叫陳淑賢「媽媽」,兩人情若母子;陳淑賢笑說,洪賢德很節儉,也
很孝順,每個月的薪水都存下當家用,已幫家裡換了洗衣機、換冰箱,下一個目標是要換
冷氣。
冬瓜禮儀公司總經理郭憲鴻今天也接受表揚,父親郭東修是殯葬達人,而原本學平面設計
的他,在2013年因父親病逝而繼承家業,他坦言,當年他才23歲,相當年輕,是因父親「
臨危受命」才接下;從事殯葬業幾年來,他也在思考人生的真諦,以及殯葬業的意義。
郭憲鴻接受中央社訪問時說,希望保留殯葬禮儀同時,能有更多「人」的意義,他舉例,
曾服務過一個19歲罹癌過世的少年,因少年的遺憾是不能參加畢業典禮,他特地詢問少年
的同學,現行畢業典禮會播放什麼歌曲,讓少年的告別式充滿畢業典禮氣息,沒有遺憾。
他表示,很多人認為,當人往生、聯絡禮儀社是開始,往生者火化、入塔後是結束,實際
上,過程是更漫長的,尤其當家屬認知親人的生命在一點一滴流逝時,已經是開始,甚至
即使儀式結束,家屬的悲傷未能撫平,過程也仍在進行。
因此,郭憲鴻採用雙軌制,除開設生命教育相關課程,傳達遺囑、法律相關等概念,引導
民眾正視「死亡」外,在禮儀方面則希望以「人」為本,而非只有儀式。1061213
http://www.cna.com.tw/news/aloc/201712130186-1.aspx
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(中央社記者梁珮綺台北13日電)「我跟我先生說,如果有天沒眼淚,就不要做了。」弘
願禮儀公司負責人孫楚晴跟先生秉持「手心向下」信念,她說儘管負債逾千萬,仍提供有
需要者免費殯葬服務。
台北市政府今天上午舉行106年度殯葬服務業評鑑優良業者頒獎典禮,弘願禮儀公司獲表
揚,孫楚晴會後接受中央社訪問時表示,每個家庭背後都有一個故事,她與先生在服務往
生者家屬時,常常跟著哭,她說,若有天發現自己沒眼淚、心不再柔軟,代表沒有同理心
,就不要做了。
孫楚晴原先從事美容相關行業,先生從事中古車相關行業,11年前因緣際會下投入殯葬業
,孫楚晴接受中央社訪問時說,社會最需要滿滿的愛與正能量,當願意慷慨別人時,自己
就會富有,「慷慨不是說用金錢或物質,而是願意發自內心幫助他人。」
也因此,孫楚晴說,儘管負債逾千萬,也要幫助許多無力負擔喪葬費用的弱勢家庭,有的
直接提供免費殯葬服務,有的則收取微薄金額,原因無他,是希望能把「愛」的能量傳達
出去。
孫楚晴說,曾服務過一名有身心障礙、因心肌梗塞而過世的60多歲男子,男子與90多歲母
親同住,靠著微薄費用維生,而當他們全力協助家屬辦理後事時,告訴老媽媽「剩下的錢
是兒子留給妳的手尾錢,留著用,以後好好生活」,她表示,後來老媽媽的女兒也開始找
工作,整個家庭有正向轉變。
孫楚晴坦言,從事殯葬業11年來,好幾次因為疲累、負債、不被家人諒解等因素想收掉,
「常有人跟我們說,別人開禮儀公司都賺很多,你們怎麼做這麼累還負債!」但有時趁著
服務完家屬時,夜深人靜與先生共享片刻「咖啡時間」,2人討論起服務時刻的點點滴滴
,覺得感受到家屬的信任、看到家屬笑容,都是最大動力。
而久大禮儀公司負責人陳淑賢也獲表揚,她聘用身心障礙人士洪賢德當員工,陳淑賢接受
中央社訪問時說,2年多前服務家屬時,看到洪賢德在一旁摺紙蓮花,「發現這孩子的手
很巧。」也得知洪賢德跟祖母相依為命,有經濟壓力,聘其到公司摺紙蓮花、金元寶、宮
燈、龍船等,除提供月薪,也免費供三餐。
由於洪賢德喪母,就叫陳淑賢「媽媽」,兩人情若母子;陳淑賢笑說,洪賢德很節儉,也
很孝順,每個月的薪水都存下當家用,已幫家裡換了洗衣機、換冰箱,下一個目標是要換
冷氣。
冬瓜禮儀公司總經理郭憲鴻今天也接受表揚,父親郭東修是殯葬達人,而原本學平面設計
的他,在2013年因父親病逝而繼承家業,他坦言,當年他才23歲,相當年輕,是因父親「
臨危受命」才接下;從事殯葬業幾年來,他也在思考人生的真諦,以及殯葬業的意義。
郭憲鴻接受中央社訪問時說,希望保留殯葬禮儀同時,能有更多「人」的意義,他舉例,
曾服務過一個19歲罹癌過世的少年,因少年的遺憾是不能參加畢業典禮,他特地詢問少年
的同學,現行畢業典禮會播放什麼歌曲,讓少年的告別式充滿畢業典禮氣息,沒有遺憾。
他表示,很多人認為,當人往生、聯絡禮儀社是開始,往生者火化、入塔後是結束,實際
上,過程是更漫長的,尤其當家屬認知親人的生命在一點一滴流逝時,已經是開始,甚至
即使儀式結束,家屬的悲傷未能撫平,過程也仍在進行。
因此,郭憲鴻採用雙軌制,除開設生命教育相關課程,傳達遺囑、法律相關等概念,引導
民眾正視「死亡」外,在禮儀方面則希望以「人」為本,而非只有儀式。1061213
http://www.cna.com.tw/news/aloc/201712130186-1.aspx
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By Selena
at 2017-12-18T19:29
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By Charlie
at 2017-12-23T12:59
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By Edwina
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